Blog Action Day

Σήμερα μόνο μια ευχή για το Περιβάλλον:
Ας γίνει μια αρχή για να αλλάξουμε ΟΛΟΙ το πώς συμπεριφερόμαστε. Ας αποκτήσουμε μια νέα νοοτροπία.

creative commons, σύγχρονα πνευματικά δικαιώματα

Σήμερα ήταν η εκδήλωση για τα Creative Commons με ομιλητή τον Lawrence Lessig. Το πληροφορήθηκα από το blog του vrypan. Η εκδήλωση αφορούσε την ενημέρωση για την έναρξη λειτουργίας των αδειών προστασίας πνευματικής ιδιοκτησίας στην Ελλάδα.
Εκείνο που με ενθουσίασε είναι ότι μια και δεν μπορούσα να πάω στην εκδήλωση την παρακολούθησα live ονλ που το πληροφορήθηκα από ΕΔΩ.
Eίναι από τις λίγες (η πρώτη;) φορές που γίνεται κάτι τέτοιο. Μπράβο στο GRNET (Εθνικό Δίκτυο Έρευνας Τεχνολογίας).
Εύχομαι για τη συνέχεια και άλλων τέτοιων online μεταδόσεων.

Διαβάζω στο internet

Τα τελευταία χρόνια και ειδικά τον τελευταίο καιρό, έχω διαβάσει τα απίστευτα.
Μια τα blogs, μια τα emails, μια τα portals, vortals και πάει λέγοντας, έχω ξεστραβωθεί όσο ποτέ άλλοτε.

Κάποια από τα ενδιαφέροντα που διάβασα αφορούν σε νέα για το μελλοντικό web, για αγορές προβλέψεων, καινοτομία και άλλα ενδιαφέροντα. Δείτε ΕΔΩ.

Είδα την πρόσφατη viral ad της Τράπεζας Πειραιώς ΕΔΩ .
Ενδιαφέρον πείραμα, αλλά αισθητικά εμένα δεν με ικανοποιεί. Είμαι περίεργη να δω την αποτελεσματικότητα που θα έχει, γιατί συνήθως ανήκω σε μειοψηφίες.

Εκεί που έχω απογοητευτεί είναι οι ηλεκτρονικές εφημερίδες και τα ανύπαρκτα RSS τους. Με εξαίρεση την Καθημερινή, όλες οι άλλες είναι απαράδεκτες. Ακόμα και του ΔΟΛ, που λόγω in.gr θα περίμενες να είναι πιο 'σύγχρονες'.

Τώρα αυτά με μάραναν! Εδώ δεν έχουμε κρατικό μηχανισμό. Σε αντίθεση με το Βέλγιο που εδώ και 4-5 μήνες δεν έχει κυβέρνηση αλλά λόγω καλού (και υπαρκτού) κρατικού μηχανισμού δεν τρέχει κάστανο!

Evolution από το Dove

Συνεχίζεται η καμπάνια evolution με νέο "αίμα". Τελικά είμαστε στην εποχή του "λέμε τα πράγματα με το όνομά τους".
Άντε με το καλό και στην πολιτική η τάση αυτή.

Τα 8 σημεία-παγίδες στις Αλλαγές

Στο Think Positive γίνεται αναφορά στα 8 σημεία που αναφέρει ο J. Kotter στο 'Ηγέτης στις Αλλαγές'. Συμφωνώ ότι καλό θα ήταν να τα γνωρίζουν όλοι οι Ηγέτες -πολιτικοί και μη. Τα σημειώνω για όποιον ενδιαφέρεται να κάνει Αλλαγές!.

Του John P. Kotter *
Συνήθως οι πρωτοβουλίες για μια οποιαδήποτε «Αλλαγή» είναι αξιομνημόνευτα «Τσαπατσούλικες» και «Ανοργάνωτες». Το γεγονός δε ότι στηρίζονται στις βασικές δεξιότητες του Μάνατζμεντ τις κάνει ακόμη χειρότερες και κάνει τους Μάνατζερ να αισθάνονται άβολα. Υπάρχει, ωστόσο, ένας δομημένος τρόπος που μπορεί να σας βοηθήσει ν’ αποφύγετε τα πιο κοινά λάθη τα οποία συνοδεύουν τις προσπάθειες για «Αλλαγή». Ο γκουρού της αλλαγής John P. Kotter περιγράφει τις οκτώ, πιθανώς θανάσιμες, παγίδες στις οποίες οι Μάνατζερ μπορεί να πέσουν θύματα όταν προσπαθούν να καθιερώσουν μια «Αλλαγή»!

1. Η αποφυγή υιοθέτησης της «Αίσθησης του Επείγοντος».
Οι μισές από όλες τις προσπάθειες για αλλαγή αποτυγχάνουν στο ξεκίνημα. Πότε θεωρείται ένας «βαθμός επείγοντος» σαν αρκετά υψηλός; Όταν το 75% του μάνατζμεντ είναι πραγματικά πεπεισμένο ότι η καθεστηκυία τάξη των πραγμάτων είναι, χρησιμοποιώντας ακριβώς τα λόγια ενός Προέδρου μιας μεγάλης Ευρωπαϊκής Επιχείρησης, «πολύ πιο επικίνδυνη από ό,τι το ταξίδι στο άγνωστο».

2. Η αποφυγή δημιουργίας ενός δυνατού «Καθοδηγητικού Συνασπισμού».
Στις πετυχημένες προσπάθειες μετασχηματισμού και αλλαγής, ο Πρόεδρος, ή ο Διευθύνων Σύμβουλος, ή ο Γενικός Διευθυντής της επιχείρησης, ή ακόμη μιας Διεύθυνσης, μαζί με άλλους 5 έως το πολύ 50 μάνατζερ -συμπεριλαμβανομένων πολλών, αλλά όχι όλων από τους πιο σημαίνοντες και σεβαστούς για τη γνώμη τους εργαζόμενους σε κάθε Διεύθυνση- αναπτύξουν και μοιρασθούν μια κοινή δέσμευση για ανανέωση και αλλαγή.

3. Η απουσία του «Οράματος».
Χωρίς ένα συνεκτικό, πρακτικό και λογικό όραμα, μια προσπάθεια αλλαγής εξανεμίζεται μέσα από μια σειρά ανούσιων, αταίριαστων και αντιφατικών έργων, που το μόνο που κάνουν, πέρα από τη σπατάλη πόρων, είναι να προκαλούν σύγχυση. Εάν δεν μπορείτε να επικοινωνήσετε το όραμά σας μέσα σε πέντε το πολύ λεπτά ή και λιγότερο, και ακόμα να πάρετε πέρα από αυτό και μια αντίδραση που να καταδεικνύει ότι «ο άλλος» το κατάλαβε και πως τον ενδιαφέρει, τότε μάλλον δεν έχετε κάνει καλή δουλειά στον τομέα αυτό και θα πρέπει να ξαναδείτε το θέμα.

4. Η μη επαρκής «Επικοινωνία του Οράματος» στους εργαζομένους.
Χρησιμοποιήστε κάθε υφιστάμενο κανάλι επικοινωνίας για να βγάλετε το Όραμα προς τα έξω. Εμπλέξτε στις καθημερινές σας συναντήσεις περί επιχειρησιακών ή άλλων θεμάτων συζητήσεις γύρω από το νέο όραμα του οργανισμού, πάντα σε ομάδες κάτω των οκτώ ατόμων.

5. Η «αποφυγή Απομάκρυνσης των Εμποδίων» που δυσκολεύουν το δρόμο του νέου Οράματος.
Η ανανέωση και η αλλαγή απαιτούν την απομάκρυνση και την εξάλειψη όλων των εμποδίων - είτε αυτά αφορούν σε συστήματα είτε αυτά αφορούν σε ανθρώπους. Για παράδειγμα, ο δρόμος μιας επιχείρησης προς την αλλαγή σταμάτησε επειδή ο υπεύθυνος μιας μεγάλης και πολυάνθρωπης Διεύθυνσης δεν άλλαζε τη δική του συμπεριφορά, δεν αντάμειβε τις μη συμβατικές ιδέες - την ύπαρξη των οποίων απαιτούσε το νέο όραμα, και άφηνε τις διαδικασίες και τα συστήματα της διεύθυνσης ανθρώπινων πόρων ανεπηρέαστα, παρ’ όλο που αυτά δεν ήσαν συμβατά με αυτές τις νέες ιδέες.

6. Η έλλειψη «Συστηματικού Προγραμματισμού» για την επίτευξη μικρών νικών σε σύντομα χρονικά διαστήματα.
Νίκες που είναι ξεκάθαρες και που γίνονται άμεσα αντιληπτές μέσα στο πρώτο κιόλας χρόνο, ή το πολύ σε δύο, βοηθούν πέρα από οτιδήποτε στο να πεισθούν και οι πιο αμετανόητοι αμφισβητίες ότι η προσπάθεια της αλλαγής αξίζει τελικά όλο τον κόπο.

7. Η κήρυξη της «Νίκης» πολύ σύντομα (άκαιρα).
Στο σημείο αυτό, «δεν κάνει κακό να γιορτάσουμε μια βραχυπρόθεσμη «Νίκη», αλλά είναι καταστροφικό να κηρύξουμε το τέλος του πολέμου».

8. Η αποφυγή «Ενσωμάτωσης και Ένταξης των Αλλαγών» μέσα στην τρέχουσα επιχει-ρησιακή κουλτούρα.
Εάν θέλουμε να μείνουν, οι νέες συμπεριφορές πρέπει να ριζώσουν για τα καλά, τόσο μέσα στις κοινωνικές φόρμες όσο και στις κοινά αποδεκτές αξίες του οργανισμού. Για να επιτευχθεί αυτό, πρέπει να καταβάλετε ενσυνείδητες προσπάθειες για να δείξετε στους ανθρώπους σας ότι οι νέες συμπεριφορές και οι νέες προσεγγίσεις έχουν βελτιώσει την απόδοση. Επίσης, σιγουρευτείτε ότι η νέα γενιά της Γενικής Διεύθυνσης και γενικότερα της Ομάδας Διοίκησης είναι η «προσωποποίηση» αυτής της νέας προσέγγισης.

* Το απόσπασμα είναι από το βιβλίο του John P. Kotter «The Heart of Change» (Ηγέτης στις Αλλαγές), Εκδόσεις Harvard Business School Press και το απόσπασμα αντιγράφεται από ΕΔΩ

e-απουσία υποψηφίων

Ό,τι κι αν ψηφίσει ο καθένας μας καλό είναι να επιλέξει σοβαρούς (κατά το δυνατόν), αποτελεσματικούς και σύγχρονους υποψήφιους.
Πώς θα τους βρείς όμως, πώς θα μάθεις περισσότερα για αυτούς; Το αυτονόητο: Ψάχνεις πληροφορίες στο internet. Δυστυχώς όμως οι περισσότεροι υποψήφιοι δεν έχουν καμία παρουσία στο internet. Άλλοι πάλι έχουν θλιβερή παρουσία.
Κι εδώ δεν ισχύει το 'δεν έχω χρήματα' για να κάνω την προεκλογική μου καμπάνια.
Ισχύει το 'είμαι αναχρονιστικός', 'δεν ξέρω τι συμβαίνει γύρω μου'.
Έτσι θα πάμε μαζί μπροστά;
Ψάξτε κι ανάλογα πράξτε.

Μαύρο χάλι

Γύρισα από τις διακοπές κι από την Παρασκευή ακούω και βλέπω, όπως όλοι, τα σχετικά με τις πυρκαγιές. Κι έχω γίνει Τούρκα με όλους! Με το κράτος, τους πολιτικούς, τους αξιωματούχους, τους πολίτες που καίγονται... Δεν παρατήρησα κανέναν να έχει πυροσβεστήρα σπίτι του. Μάλλον ελάχιστοι θα είχαν ασφαλίσει το σπίτι τους.
Το κράτος, η κυβέρνηση και οι αρμόδιοι φορείς; Τρεις λαλούν και δυο χορεύουν. Η τοπική αυτοδιοίκηση και το έργο της; Ανέκδοτο! Η εκκλησία και η μεγάλη εκκλησιαστική περιουσία της; Απούσα γιατί κι αυτή φροντίζει την Περιουσία της.
Κάτι τέτοιες ώρες φαίνεται η πραγματική εικόνα και των πολιτών και της κοινωνίας μας. Η Ηλεία δεν ήταν καμιά φτωχοπεριοχή... αλλά βλέπεις η Περιουσία είναι πάνω απ' όλα. Αρκετοί δεν έφευγαν να σωθούν αλλά έμεναν να υπερασπιστούν την Περιουσία τους! Και δυστυχώς την πλήρωσαν και τα παιδιά τους...
Κι εκείνο που με 'καίει' εμένα είναι η οικολογική καταστροφή, που σύμφωνα και με το σύνταγμα υπεύθυνη είναι η πολιτεία για την προστασία του περιβάλλοντος.
Μαύρο χάλι!

Διακοπές με wifi

Διαβάζω blogs, ακούω podcasts, διάβασμα βιβλίου (Το ανθρώπινο στίγμα) και καμιά βόλτα με τη βάρκα. Ομολογώ ότι περνάω μια χαρά στις διακοπές μου σε camping φέτος κυρίως λόγω του wireless. Γιατί πάντα στις διακοπές υπάρχουν ώρες που βαριέσαι, που δεν ξέρεις τι να κάνεις.
Διαβάζω λοιπόν την έντονη συζήτηση για τη διαφήμιση online, τις μετρήσεις και τα προβλήματα της Alexa αλλά και τα πολλά post για το iphone και την Apple.
Τελευταία μάλιστα διαβάζω για τα μείον του iphone (το κυριότερο για μένα το κλειδωμένο wi-fi!!). Να δούμε πώς θα έρθει εδώ...Αλλά μάλλον κατά nokia είναι η σιγουριά. Εμ όλο και κάτι προσθέτει η εμπειρία και το know-how. Αλλά και γιατί να μην υποστηρίξουμε Ευρωπαϊκά προϊόντα; Σήμερα μάλιστα διαβάζω ότι η nokia αντικαθιστά κάποιες μπαταρίες που έχουν πρόβλημα υπερθέρμανσης. Δείτε εδώ , αν έχετε μπαταρία BL-5C το αν πρέπει να ενδιαφερθείτε για αντικατάσταση.

Δείτε τι θερμοκρασία θα έχει στην πόλη/προάστιο που θέλετε

Για να δείτε τον καιρό όχι μόνο σε πόλεις αλλά και σε προάστια, ακόμη και σε χωριά, μπορείτε να τον δείτε εδώ.
Για το Π. Φάληρο δείτε απευθείας εδώ.
Ψάχνοντας, λόγω των υψηλών θερμοκρασιών, να βρω sites που δίνουν πληροφορίες, παρατήρησα μεγάλες αποκλίσεις στο τι δίνει το καθένα. Μάλλον εξαρτάται από ποιο 'σταθμό' παίρνουν την πληροφορία. Τι να πεις...κάνει και αφόρητη ζέστη, είμαστε πια στο έλεος της ΔΕΗ!

CNN+YouTube= CitizenTube

Νέα επικοινωνιακή στρατηγική στις προεδρικές εκλογές στην Αμερική. Το CNN και το YouTube θα μαζέψουν τις ερωτήσεις που θα κάνουν οι πολίτες κι έτσι θα διαμορφωθούν τα debates!
Νέα τάξη πραγμάτων ή πώς τα ψηφιακά Μέσα "παντρεύονται" με τα παραδοσιακά. Διαβάστε εδώ (The CNN*YouTube debates) κι εδώ (YouTube's political vlog).

Οι ISPs και η εξυπηρέτησή τους

Αυτές τις ημέρες είχα αρκετή επικοινωνία με δύο ISPs. O λόγος ήταν ότι θέλαμε να αλλάξουμε provider στο γραφείο. Είχα την εντύπωση ότι αυτό είναι μια απλή διαδικασία με ένα email κι ένα τηλεφώνημα. Μέγα λάθος!
Πολλά τηλέφωνα και emails και αναμονή πολλών ημερών. Αλλά αυτά μπορεί να τα θεωρήσω και λογικά. Το παράλογο είναι ότι δεν υπάρχει μια διαδικασία για το τι πρέπει να κάνεις ακριβώς. Μου θύμισαν τις δημόσιες υπηρεσίες που βήμα-βήμα σου λένε τι να κάνεις και πηγαινοέρχεσαι.
Χρειάζεσαι: εξουσιοδότηση αλλαγής καταχωρητή (αλλά πρέπει να έχεις τον κωδικό και αν δεν τον ξέρεις, σιγά μη σε εξυπηρετήσουν... το άτομο που μου απάντησε από τη HOL μου είπε χαρακτηριστικά "κι εγώ τώρα τα μαθαίνω σιγά σιγά".....και μετά αφού βάλεις το νέο password στη διαχείριση του λογαριασμού σου (που δεν χρειαζόταν καινούργιο, αλλά κάποιος μου είπε ότι πρέπει να το αλλάξω!!!) ακολουθεί η αίτηση της διακοπής της "ζώνης" όχι όμως με email αλλά με fax, που στο λένε σε δεύτερη δόση.
Και το καλύτερο στο τέλος: για να ολοκληρωθούν όλα αυτά χρειάζονται μερικές εργάσιμες.... ακριβώς πόσες (;) κανείς δεν ξέρει να σου πει.
Και έπειτα περιμένεις το νέο provider, που έρχεται με κοντή σκάλα και λάθος κωδικό κουτιού για να περάσει την ADSL! Αύριο τους περιμένω για δεύτερη φορά (μετά από μια βδομάδα). Ας ελπίσω για την πραγματοποίηση του αυτονόητου.

Η μαρίνα του Φλοίσβου στο Π. Φάληρο

Αν δεν έχετε κάνει μια βόλτα στη μαρίνα του Φλοίσβου...χάνετε! Έχει γίνει πολύ ωραία και είναι ιδανικά για βόλτα. Πολλές καφετέριες αλλά και καταστήματα, που ανοίγουν το ένα μετά το άλλο και ακριβώς δίπλα η θάλασσα. Ιδανικά για μια βόλτα όταν πέσει ο ήλιος, με τη δροσιά. Ειδικά σήμερα που φύσαγε και αεράκι νόμιζες ότι ήσουν σε κάποιο νησί.
Δίπλα ακριβώς είναι τέρμα λεωφορείων και το τραμ. Αξίζει να πάτε μια βόλτα.

Συγκέντρωση στο Σύνταγμα

Το video που ανέβασαν από το nylon.gr για την εκδήλωση για την Πάρνηθα.

Κι εδώ, στο live earth, μπορείτε να βρείτε διάφορα tips που βοηθούν να προστατέψουμε γενικότερα το περιβάλλον.

Υπολογισμοί

Αυτό το Σ/Κ θυμήθηκα τα μαθήματα Φυσικής ψάχνοντας να βρω πώς υπολογίζει κανείς τα amperes που θέλει μια συσκευή. Δείτε εδώ τους υπολογισμούς για τις μονάδες μέτρησης που εφαρμόζονται στον Ηλεκτρισμό, καθώς και διάφορους άλλους υπολογισμούς που μπορεί κάποτε να χρειαστούν.

ΔΕΝ ΠΑΕΙ ΑΛΛΟ!

Στη χώρα μας υποφέρουμε από πολλά γιατί έχουμε έλλειψη εφαρμογής κανόνων και έλλειψη ισχυρής μνήμης. Οι τιμωρίες ορίζονται απλώς για να αναιρεθούν λίγο αργότερα. Είτε πρόκειται για συμπεριφορές, είτε για διαφθορά, είτε για βία, είτε για φωτιές, είτε για κακοδιοίκηση, είτε για ο,τιδήποτε.

ΔΕΝ ΠΑΕΙ ΑΛΛΟ!
Ας προσπαθήσουμε να κάνουμε ο καθένας μόνος του κάτι. Κι αυτό το κάτι, το λίγο, ας είναι το σωστό και το δίκαιο. Έτσι μόνο θα φτάσουμε στα πολλά και όλα. Εμείς πρέπει να αλλάξουμε και να δράσουμε.
Δείτε εδώ.
αλλά κι ΕΔΩ!

Δεν ξεχνώ...το ΕΣΥ!

Αξίζει να διαβάσετε το σχόλιο του πιτσιρίκου για τη χθεσινή εκπομπή του Χατζηνικολάου και την αναφορά του στην υπόθεση της Αμαλίας με ερώτηση στον Ε. Βενιζέλο και τον Δ. Αβραμόπουλο.
Ας μην ξεχάσουμε, γιατί όλοι κάποια στιγμή θα 'φορέσουμε' το επίθετο ασθενής.

Blogs και Πολιτικοί

Η ημερίδα της Πέμπτης 21/6, για τα Blogs-η κοινωνία των πολιτών, από την Communication Effect ήταν όντως ενδιαφέρουσα και ελπίζω ότι στο μέλλον θα υπάρξουν περισσότερες αντίστοιχες εκδηλώσεις για τα social media. Αν θέλετε μπορείτε να διαβάσετε σχετικά στο Think Positive. (δείτε όλες τις δημοσιεύσεις του blog, έχουν ενδιαφέρον και πολλά links ;)

Βοηθήστε τον να πάει σπίτι του

Αξίζει να δείτε τι δημοσιεύεται για τον Υπουργό Δημόσιας Τάξης στο blog του "Ελεύθερου Δικτυογράφου".
Αυτό για μένα είναι αίσθηση χιούμορ.
Save Byron.
Καταπληκτικό!

Μην αγοράσετε BALER ανεμιστήρα οροφής

Τελικά οι κινέζοι θα επικρατήσουν...σπάζοντας τα νεύρα μας.

Αγόρασα δύο ανεμιστήρες οροφής: από το γνωστό κατάστημα Α/φοί Κωνσταντακάτου στο Φάληρο (αλήθεια τα καταστήματα δεν ελέγχουν τί πουλάνε;). Και οι δύο βγήκαν ελλατωματικοί! made in china ήταν τι περιμένει κανείς. Έλα όμως που δεν βρίσκεις και τίποτε καλύτερο! Αύριο θα επιστρέψω τον έναν, ο άλλος πήγε στα σκουπίδια λόγω εκνευρισμού! Είμαι περίεργη να δω τι θα έχουν να μου πουν στο κατάστημα.....

class-1 motorboats

Δείτε αυτό το εκπληκτικό ερασιτεχνικό video για τον αγώνα που έγινε πρόσφατα στο Π. Φάληρο. Δημιουργός ο Στέλιος.